Blogi

Kuka(pa) ei haluaisi tienata miljardeja?

Ja niin kuin kaikki merkittävät saavutukset, tämänkin aikaan saaminen edellyttää työtä ja asiaan satsaamista etukäteen. Tulokset tulevat sitten tekemisen seurauksena aikanaan.

Asiasta on tehty useita kunnollisia tutkimuksia, mm. Työterveyslaitos ym. Tulokset ovat vaihdelleet paljon, mutta saavutettavissa oleva summa vuodessa on jotain 6 miljardin euron ja yli 20 miljardin euron välillä vuodessa. Tämä on summa joka Suomessa menetetään sen takia, että ihmisillä ei ole kivaa töissä, eli työhyvinvoinnin puutteiden takia. Osa menetyksistä kertyy ennenaikaisien eläköitymisten ja sairauslomien kautta, mutta merkittävä osa myös siitä, että ihmisillä ei ole sellaisia olosuhteita työssään, että he pystyisivät parhaaseensa tai siihen mihin heidän kyvykkyytensä antaisi mahdollisuuden.

Ja mikä voisi olla esimiehille (ja omistajille) tärkeämpää tehtävää kuin hoitaa omalle väelleen sellaiset olosuhteet, että he pystyvät tekemään työnsä mahdollisimman hyvin ja tehokkaasti uupumatta silti työtaakan alle? Uupuminen usein johtuu siitä, että ihmisillä ei ole mahdollisuuksia tehdä työtään kunnolla.

Vaikka saavutettavasta summasta saataisiin vain osa aikaiseksi, silti se olisi useita miljardeja vuodessa. Silloin ei tarvittaisi mitään kilpailukykysopimuksia (KIKY) eikä työajan pidennyksiä.

Mistä kelvollinen työhyvinvointi sitten koostuu? Se muodostuu yhdistelmästä mielenkiintoisia ja sopivan haastavia töitä, mahdollisuudesta tehdä ne hyvin ja vastapainoksi rentouttavasta vapaa-ajasta.

Työhyvinvoinnin ja työolosuhteiden kehittämisessä ei ole mitään kummallista. Siihen on olemassa useita työkaluja ja tekniikoita, jotka todistetusti toimivat hyvin.

Työhyvinvoinnin ja työyhteisöjen kehittäminen on eräs 3K Savo Oy:n toiminnan keskeisiä alueita. Meillä on monenlaista osaamista ja resursseja tällaiseen kehittämiseen.

Happy Note Oy on 3K Savo Oy:n osakas ja myös Happy Note tekee paljon työtä tällä alueella.

Jos suuret saavutukset kiinnostavat, ota yhteyttä.

Nestori odottaa kollegaansa Nestoria sovittuun tapaamiseen. Tarkoitus on keskustella työn ja vapaa-ajan yhdistelmistä. Toisen työnä on organisaatioiden kehittäminen ja toisen työnä muikkujen jahtaaminen.

Hanski Helama

3K Savo

3K partneri

3K Savo

Osaamiskeskittymä partnerin silmälasein

 

Tässä tekstissä tuuletan tunteita laiturin nokassa tämän lumoavan ympäristön ympäröimänä.

Liian paljon hyvvee on ihanoo….

Jari Someron sanoin jatko kuuluu… ”sen Sinä voit saavuttaa”. Ei-savolaissyntyisenä kuitenkin jatkan tutummalla aksentilla.

Tämä blogipäivitys on siis syntynyt lomatunnelmissa, mutta tarkoitettu luettavaksi vuodenajasta riippumatta. Artikkelissa on subjektiivinen ote, olematta ainoastaan päiväkirjamerkintöihin perustuvaa. Tarkoitan, että kirjoittaessani ajattelen otsikon asiaa myös lukijan kannalta, astetta analyyttisemmin.

 

 3K Savon ensimmäinen ratakierros

3K Savo on juuri hiljattain muodostettu, vähintäänkin 10 erilaisen konsultin muodostama osaamiskeskittymä. Erilaisiin yrityselämän ja yhteisöjen sisällä ilmenneisiin tarpeisiin on nyt Etelä-Savossa kerätty tämä kokeneiden tekijöiden partnerijoukko. Heidän primäärit työhistoriat ja aikaisemmat toimintasektorit ovat miellyttävän moninaiset. On mistä valita. Kattaus kannattaa katsahtaa.

 

K3Savo_partnerit

Kuten lukijana varmaankin tiedät, konsulttitoiminnan sisältö vaihtelee paljon sen mukaan, millä alalla toimitaan. Yleisesti konsultaatiolla tarkoitetaan jonkun tiedon, taidon, osaamisen tai arvion tilaamista asiakkaan tai asiakasorganisaation toiminnan ja tuloksen parantamiseksi.

 

3K Savo ilmaisee tämän viimeksi mainitun – toiminnan ja tuloksen parantamisen – kuvainnollisella konsulttityön päämäärällä, ”koilliseen”. Sellainen toteutetaan yhtiön mukaan toimeksiantokohteissa ”kokonaisvaltaisesti” ja ”kotoisasti”.  Videoklipissään Sakari Brusila mainitsee myös tuottavuustakuun. Uuden yrityksen verkkosivuilla selviää, mitä nämä kolme k-alkuista sanaa sisältävät.

Olen ollut 3K Savon -prosessissa mukana sen ´pukukoppivaihesta´. Tunnen porukan Miktech Consultingin pooliajasta. Tuolloin sisukkaana aktiivivetäjänä toimi tj. Vesa Sorasahi. Kymmenkunta valikoitunutta konsulttia on viime vuodet kokoontunut säännöllisesti keskustelemaan siitä, mitä yrityselämän eri toimialojen rintamalla kulloinkin on meneillään. Vuoropuhelujen tärkeä ja toistuva focus on kiertynyt kysymykseen,

miten tulisi auttaa eri elinkaarensa vaiheissa olevia yrityksiä ja yhteisöjä organisaation ulkopuolisen tiedon ja taidon avulla?

 

Tarkkakorvaisena tiedän todeta, että käytyjä keskusteluja on aina läpäissyt monenlaisen inhimillisen osaamispotentiaalin kunnioitus; päämääränä kuitenkin on  kaiken aikaa ollut monialaisen konsulttitalon perustaminen Etelä-Savoon. Olen osallistunut tähän dialogiin aktiivin indikatiivin preesensillä. Sinnikkäästi. Miksiköhän?

Varsinkin nämä kaksi asiaa ovat muodostuneet kirjoittajalle tärkeiksi.

Ensinnäkin. Erityisen ilahtunut olen ollut siitä, että eteneminen kohti maalia – 3K Savon perustamista –  on edennyt juurikin kokonaisvaltaisen fundeerauksen ja kotoisan dialogin avulla. Ajattelen, että silloin muodostuneella, moni-ilmeisellä osaamiskeskittymällä on myös sisäiset edellytykset kohdata yrityselämän yleisiä ja erityisiä haasteita sekä välttää vauhtisokeuden usein mukanaan tuomaa toiminnallista poukkoilua.

 

Henkilökohtaisessa konsulttityössäni Savossa ja Suomessa olen tähän mennessä nähnyt liian monta hyvää alkua, tähdenlentoa tai rakettia – yritystä, joiden yrityselämän tyrehtymistä edelsivät toimintahurmio ja/tai nopean menestyksen tuomat hallitsemattomat ihmissuhdesotkut.

Ihmisten väliset vuorovaikutussuhteet ovat aina businesselämässä mielenkiintoisia ja samalla haasteellisia. Juuri tästä syystä ihmissuhteiden vaalimiseen pitäisi osata myös varautua, viisaasti ja vastuullisesti. Senhän sanoo jo sydän ja järki – jonka puolestaan elämänkokemus alleviivaa.

 

Nyt käsittelyssä olevan uuden yrityksen kohdalla ihmissuhteiden arvoperusta on poikkeuksellisen hyvin huomioitu; näin sanon ihmissuhdeammattilaisen arvioina.

 

Toiseksi. Huomionarvoista (kirjoittajan kannalta) on myös se, millaista ammatillista kompetenssia ja toisaalta sukupuolijakauman imagoa osakeyhtiön keskeiset vaikuttajapaikat ilmentävät.  Toimitusjohtajana toimii yksimielisen valinnan perustalta Pekko Häklin ja hallituksen puikkoa puolestaan heiluttaa partneri Raija Kallioinen. Näillä valinnoillaan uusi yritys piirtyy minun mieleeni ajassa olevana ja kokonaisvaltaisen sukupuolisena. Hyvä!

 

Ajassa – Sanassa – Kasassa

Arvostan suuresti yhteisöä, joka voisi uskottavasti sanoa itsestään: elämme ajassa, pysymme sanassa ja kasassa.

Jatkuvuus on konsultointityössä mielestäni erinomainen edellytys pysyvämpien, joko yksilötason tai yhteisöllisten uudistusten aikaansaamiseksi. Verkkosivuillaan 3K Savo esittää suosivansa kestävän kehityksen partneriyhteistyötä:

3K Savon toimintastrategia on pitkäjänteisten kumppanuuksien rakentaminen asiakkaiden kanssa. Tiedämme, että kannettu vesi ei kaivossa pysy.

Luen ja tulkitsen tätä yrityksen ensimmäisessä blogitekstissä kirjoitettua niin, että nyt markkinoille tullut osaamiskeskittymä kykenee tarjoamaan myös ns. ”pintaa syvemmälle luotaavaa” konsulttiapua.

Seuraava lainaus yrityksen värikkäiltä verkkosivuilta mielestäni tukee tätä odotusarvoani.

Menestyvä yritys – toimialasta ja toimintaympäristöstä riippumatta – tunnistetaan avainhenkilöiden henkilökohtaisista sparrauksista. 3K Savo tarjoaa käyttöönne vaativan erityistason sparraajat. Henkilö-, tiimi- tai yksikkökohtaiset valmennukset teemme kotoisan kokonaisvaltaisesti. Huomaatte, kuinka oikea-aikaisilla ja kohdennetuilla metodeilla piilossa olevaa tuottavuusreserviänne saadaan yrityksen käyttöön.

 

Arvonantoa – Mieltä – Merkitystä

Kun kysyt, miten uusi konsulttiyhtiö voisi hyödyttää juuri Sinun tilanteessasi, vastaan otsikon monimerkityksellisellä ilmauksella. Näin siksi, että vasta 3K Savon tutkaparin paikalle kutsuessanne asiat alkavat konkretisoitua kokonaisvaltaisesti ja kotoisasti kohti koillista.

Nähtäväksemme jää, millaisena nämä hyödyt paikallistuvat kulloisenkin tilaajan todellisuudessa. Tiedän kuitenkin kertoa, että vain asettautumalla yhteistyöhön 3K Savon partnereiden kanssa, löydät heistä jokaisesta sen omimman timantin käyttöösi.

 

Tulevaisuus?

Ei tarvitse olla erityinen selvännäkijä, kun rohkenen esittää konsulttijäsenten nuppiluvun lisääntyvän jatkossa, kunhan tämä partneriporukka pääsee toiminnalliseen vauhtiin. Notkeita juniorijäseniä tulee täydentämään senioriosastoa; varsinkin kun nämä kuulevat 3k savolaisten erinomaisesta menestymisestä viimeisessä, kesän korvalla järjestetyssä valtakunnallisessa kilpailutuksessa.

 

3K Savon toimeksiantoyrityksille ja -yhteisöille on näin jatkossa tarjolla entistäkin monipuolisempi partneriverkosto ja laadukas asiantuntijapalvelujen repertuaari. Hyvästä tehdään yhdessä parempaa! Se on meidän kaikkien yhteinen etu. Sillä eikö se niin ole, että

kun aivot ja sydän ovat linjassa jonkin asian saavuttamiseksi, ihmistä on silloin aika vaikea pysäyttää.

 

Voit jo nyt tutustua mukana oleviin partnereihin. Teimme porukalla, Groteskin toteuttamana 10 videon otoksen siitä keitä olemme Sinulle!

 

Järvilaiturilta Sinua tällaisin tuntemuksin tervehtien,

partneri Timo Juutinen 3K Savosta.

 

 

 

 

Kannettu vesi ei kaivossa pysy?

Kansanviisaus sanoo, että konsultin vastuu päättyy, kun auton perävalot häipyvät näkyvistä.

3K Savo Oy:n (nimenmuutos vireillä, entinen Miktech Consulting Oy) käynnistää nyt toimintansa. 3K Savo Oy on itsenäisten konsulttien omistama yhtiö jatkaen Miktech Consulting Oy:n tarinaa. Omistus vaihtui maaliskuussa 2017, kun Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy myi Miktech Consulting Oy:n koko osakekannan ostajille. Paikallisia, vahvan ammattitaidon omaavia konsultteja kokoava verkosto on järjestäytynyt nyt isommaksi konsulttitaloksi, mikä pystyy tarjoamaan monipuolisia palveluja Etelä-Savon yrityksille ja muille toimijoille.
Konsulttien käyttöön yritysten ja organisaatioiden kehittäjinä liittyy monia tarinoita, joista useat leimaavat ammattikuntaa negatiivisesti. Parhaimmillaan kuitenkin konsulttien käyttö voi oikeasti tuoda yritykseen/organisaatioon kipeästi kaivattua tuoretta näkemystä ja uutta osaamista, minkä hankkiminen muulla tavoin olisi ylivoimaista. Onnistunut, oikea-aikainen konsultin käyttö mahdollistaa nopeamman muutoksen ja uuden oppimisen yrityksen/organisaation toiminnassa.

Miktech Oy:n toimitusjohtajana sain lukuisia kertoja todistaa sitä, miten maakunnan kehittämisrahoilla on työllistetty osaajia muualta Suomesta. Vastauksena tähän haasteeseen olin osaltani käynnistämässä paikallisen konsulttiverkoston kokoamista vuonna 2012 ja vuonna 2013 perustettiin erillinen Miktech Consulting Oy:n verkoston moottoriksi. Toiminta ei kuitenkaan missään vaiheessa lähtenyt kunnolla lentoon kehitysyhtiön organisoimana. Nyt on siirrytty sanoista tekoihin. 3K Savon toimintastrategia on pitkäjänteisten kumppanuuksien rakentaminen asiakkaiden kanssa. Tiedämme, että ”Kannettu vesi ei kaivossa pysy”, joten asiakkaiden omalla vastuulla on yritysten/organisaatioiden kehittäminen ja muutosten aikaansaaminen. Vastuullisina toimijoina pystymme kuitenkin aina joustavasti tukemaan asiakkaidemme omaa tekemistä ja kasvua. Meillä ei jarruvalot vilku.

Mikkelissä 18 5 2017
Vesa Sorasahi
Partneri

Hyvästä parempi yhdessä

3K partneri

JÄÄLTÄ PEILAUTUVAA VIISAUTTA

 

Saksassa selviävät sijoitukset. Tätä blogikirjoitusta näppäilleessä en vielä tiedä, minkä maiden liput nousevat salkoon, kun tulevana viikonloppuna pelataan Kölnissä jääkiekon MM-mitaleista.

Sen kuitenkin tiedän, että Suomi on mukana mitalimittelöissä. Leijonat pelasi juuri pelitaktisesti erityisen fiksun ja viiltävän hyvän ottelunsa, kun se hyydytti selvänä suosikkina kaukaloon tulleen USA:n. 2-0 tuloksen maaleista vastasivat Mikko Rantanen ja Joonas Kemppainen, lisäksi Leijonien suuria hahmoja oli nollapelin pelannut maalivahti Harri Säteri, joka keräsi 26 torjuntaa.

 

TAKAVUOSILTA JA ESIMERKILLISTÄ

Suomen venyminen tässä pudotuspelivaiheessa saa minut muistamaan seitsemäntoista vuotta sitten koettuja kiekkoilun hurmiohetkiä. Muistatko Sinä kuuluneesi tähän samaan sakkiin? Lienetkö ollut jopa paikan päällä Pietarissa?

Minä ja miljoona muuta suomalaista istuimme vuonna 2000 hyvin jännittyneinä televisioittemme ääressä. Venäjän Pietarissa oli alkamassa MM-tason jääkiekko-ottelu, jossa pelattiin pronssista. Toisena osapuolena oli Suomen leijonat.

Meitä suuresti harmitti, että Suomen joukkueen kapteeni oli loukannut selkänsä eikä voinut pelata ratkaisevassa ottelussa. Häntäkin olisi kipeästi tarvittu; vastustaja (Kanada) tuntui etukäteen liian vahvalta.

Kapteeni oli kuitenkin pukenut päällensä pelaajavarusteet ja luistimet. Teemu istui joukkueemme pelaaja-aitiossa.

Juuri ennen alkuvihellystä kapteeni luisteli jäälle. Teemu meni maalivahdin luo, tarttui tätä olkapäästä ja kuiskasi jotakin maalivahdin korvaan. Miehet katsoivat hetken toisiaan silmiin. Tämän jälkeen kapteeni luisteli takaisin pelaaja-aitioon ja peli alkoi.

Taistelu oli jännittävä, henkeä salpaava ja päättyi parin tunnin kuluttua Suomen voittoon. Väki hallissa nousi ylös maamme laulun ajaksi. Aivan näin kirjaimellisesti en itse tunnusta tehneeni, vaikka muistan joidenkin tuttujeni menetelleen samoin, täällä kotikammareissa. 2-1 voitto oli savolaisittain sitä ”makiata hyvvee”.

OPIKSI NYKYHETKEEN!

Meitä katsojia jäi kuitenkin vaivaamaan, mitä Teemu kuiskasi veskari-Arin korvaan. Ottelun jälkeen urheilutoimittaja riensi loisto-ottelun pelanneen maalivahtimme luo. Toimittaja kysyi asiaa häneltä suoraan. Vastaus kuului sanatarkasti näin:

Teemu sanoi minulle: ”Tee nyt se, mikä miehen on nyt tehtävä!”

Kapteenin käsky oli selvä: Tee velvollisuutesi, tee kaikkesi ja tee vielä vähän enemmän! Ja Ari teki, sen me näimme. Hän pelasi joukkueelleen. Veskari ylitti itsensäkin.
Miksi tämä Pietarissa pelattu, vuoden 2000 pelitapahtuma on syöpynyt mieleeni, kerrassaan tärkeänä hetkenä, tätä kyselen toistuvasti itseltäni. Vastaan otsikon lyhyesti.

VÄLITTÄMINEN VAHVISTAA!

Kun aivot ja sydän ovat linjassa jonkin asian saavuttamiseksi, ihmistä on silloin aika vaikea pysäyttää. Henkilökohtainen huomaaminen saa ihmeitä aikaiseksi.

Kysyn itseltäni, olenko tänään menetellyt 3K Savon partnerina kuvatun kapteenin tavoin? Mitä Sinä vastaisit tähän samaan, kohti käyvään kysymykseen? – olitpa sitten virallisesti tai muutoin vastuussa yhteisösi yksilöistä.

 

Timo Juutinen

Partneri