Vaikuta mitä teet seuraavaksi

Eräässä metallialan yrityksessä tapahtui keväällä konerikko kesken kiireellisen ajanjakson. Uusi osa piti tilata Saksasta, joten oli selvää, ettei kaikkia tilauksia saatu tehtyä asiakkaiden toivomassa aikataulussa.

Miten toimitusjohtaja tähän reagoi?

Hän otti työntekijät palaveriin ja aloitti keskustelun:
”Tapahtuneeseen emme voi enää vaikuttaa, mutta siihen voimme mitä teemme seuraavaksi.”

Tällä hetkellä yrityksen tilauskanta on kasvanut samoilta asiakkailta eli tapahtuman aiheuttamat haasteet on voitettu ja luottamus on säilynyt. Ihailen tämän nuoren johtajan asennetta ja tahtoa kehittyä.

Positiivinen odotus on yksi johtajuuden tunnuspiirteistä. Kun uskot asioihin positiivisesti, vedät puoleesi positiivisia ajatuksia ja positiivisia tilanteita.

Näin saat aikaan myös positiivisia tuloksia.

Pekko Häkli